Domina la Gestión de Presupuestos Operacionales

Metodología Práctica y Aplicada

Nuestro enfoque combina teoría financiera sólida con casos reales de empresas españolas. Cada sesión incluye ejercicios prácticos con datos reales de diferentes sectores, desde manufactura hasta servicios.

• 1

  Análisis de Costes Operacionales

  Aprende a identificar y clasificar todos los componentes de coste en operaciones diarias. Trabajaremos con casos de empresas reales para entender las diferencias entre costes fijos, variables y mixtos.

• 2

  Proyección y Planificación

  Desarrolla modelos de predicción basados en tendencias históricas y factores del mercado. Utilizarás herramientas que te permitirán crear proyecciones realistas para períodos de 12 a 36 meses.

• 3

  Control y Ajustes

  Implementa sistemas de seguimiento que te permitan detectar desviaciones temprano. Aprenderás a crear alertas automáticas y desarrollar planes de acción correctiva efectivos.

• 4

  Optimización Continua

  Identifica oportunidades de mejora y eficiencia en procesos operativos. Te enseñaremos técnicas para negociar con proveedores y reasignar recursos de manera inteligente.